Viva, investidor 👋

Aqui está o que precisas de saber hoje, em 5 minutos.

Dados fornecidos pelo Yahoo Finance.

Ontem, a Google apresentou o Genie 4, um modelo de IA que cria mundos virtuais interativos com áudio e permite alterá-los através de instruções escritas.

As experiências passam de cerca de um para dois minutos, mas o acesso começa por um grupo restrito de utilizadores de teste.

Em vez de gerar apenas imagens ou vídeos para observar, o modelo cria ambientes onde podes intervir enquanto a experiência decorre.

A Google diz que os mundos estão mais realistas, mas reconhece que os detalhes e a continuidade dos objetos podem mudar durante a simulação.

Ter mais tempo para explorar não significa, por isso, ter um ambiente fiável do princípio ao fim.

A Google prevê disponibilizar o Genie 4 aos subscritores do Google AI Ultra, mas ainda não indicou uma data.

É uma ligação à oferta paga de IA da empresa, não uma prova de que o modelo já gera receitas.

O anúncio não inclui preços específicos para o Genie 4 nem dados de utilização que permitam medir o seu contributo para o negócio.

A Google propõe usar estes ambientes na preparação visual de filmes, em protótipos de jogos e no treino de robôs.

Nestes trabalhos, um objeto que muda inesperadamente pode comprometer o resultado.

Acrescentar áudio abre possibilidades criativas, mas a consistência continua a separar uma demonstração interessante de uma ferramenta de trabalho.

Ontem, a Coca-Cola subiu a previsão de crescimento do resultado comparável por ação para pelo menos 11% este ano, face aos anteriores 9% a 10%.

Foi a terceira revisão em alta consecutiva, apesar de o volume vendido na América do Norte ter ficado estagnado no terceiro trimestre.

As vendas líquidas cresceram 7%, para 13,4 mil milhões de dólares, com a procura internacional a sustentar o crescimento.

O volume global aumentou 5%, pelo que a expansão não depende apenas de preços mais altos.

Mas melhores resultados não significam consumidores mais confiantes, e a Coca-Cola não antecipa uma melhoria do seu comportamento em 2027.

A procura fora da América do Norte compensou a estagnação do mercado doméstico.

Nos refrigerantes com gás, o volume cresceu 5%, com contributos da Coca-Cola, Coca-Cola Zero Sugar e Diet Coke.

O avanço não foi generalizado, já que o negócio de sumos, bebidas lácteas de valor acrescentado e bebidas vegetais ficou estável.

Na América do Norte, as bebidas consumidas em casa têm tido um desempenho melhor do que as vendidas em restaurantes, cinemas e parques de diversões.

A Coca-Cola espera que a pressão sobre a restauração continue durante o resto do ano.

Ainda assim, não atribui toda a estagnação ao consumidor, pois o calendário do feriado de 4 de julho e a escassez prolongada de Topo Chico também limitaram o volume.

Para acompanhares o consumo, interessa separar mudanças de hábitos de problemas de abastecimento.

Um documento interno de agosto, obtido pelo Business Insider, aponta para uma perda bruta de 612 milhões de dólares nos dispositivos da Amazon em 2026, acima do objetivo de 438 milhões.

A subida dos custos das memórias pressiona a empresa a escolher entre proteger as margens, aumentar preços e preservar as vendas.

É uma previsão para o negócio de dispositivos, não uma perda líquida da Amazon nem um resultado já apurado.

A estimativa nem sequer inclui todas as despesas operacionais, como investigação e desenvolvimento ou marketing.

Equipamentos baratos ajudam a trazer clientes para as compras e os conteúdos digitais da Amazon, mas componentes mais caros tornam essa estratégia mais dispendiosa.

Em outubro, a Amazon substituiu a gama Fire, após 15 anos, pelos Alexa Tablets com Alexa+, que custam entre 229,99 e 499,99 dólares.

A Amazon já tinha aumentado os preços de produtos Echo, Kindle e Fire TV em agosto.

Subir preços pode ajudar a absorver os custos, mas obriga a empresa a ponderar quantos equipamentos consegue vender nessas condições.

E a conta continua depois da venda, com previsões internas citadas pelo Business Insider a apontarem para cerca de 1,7 mil milhões de dólares em custos de serviços da AWS para a Alexa+ em 2026.

A Amazon espera investir cerca de 220 mil milhões de dólares em 2026, sobretudo na expansão dos data centers da AWS para responder à procura de IA.

Ao mesmo tempo, os fabricantes dedicam mais capacidade às memórias para servidores de IA, reduzindo a disponibilidade de componentes para eletrónica de consumo.

A pressão chega também à Apple, Dell, HP e Lenovo.

O crescimento da IA pode, assim, criar procura num negócio e apertar as margens de outro.

A perda prevista da Amazon nos dispositivos parece um pormenor, mas aponta para algo maior.

Os fabricantes de memória estão a dar prioridade aos servidores de IA. Sobra menos para telemóveis, tablets e computadores, e o que sobra fica mais caro. A Amazon já subiu preços em agosto e, mesmo assim, um documento interno aponta para uma perda bruta de 612 milhões de dólares nos dispositivos. A pressão chega também à Apple, Dell, HP e Lenovo.

Ou seja, a mesma IA que enche de encomendas uns negócios aperta as margens de outros. Quem vende hardware ao consumidor fica com duas opções más: subir preços e vender menos, ou aguentar o custo e ganhar menos.

Repara no contraste com a Coca-Cola. Também tem um consumidor americano fraco, mas subiu a previsão porque vende mais lá fora. E não depende de componentes que a IA está a encarecer.

Por isso, o que eu acompanharia agora são as margens das empresas de hardware nos próximos resultados e o preço da memória. Se continuar a subir, mais empresas vão ter de escolher entre proteger o preço e proteger a margem.